03. 需求管理最佳实践

当我们完成项目3大基本设置（版本、扣分标准、难度系数）之后，接下来要做的应该是将项目需求录入到系统中。

我们建议团队的所有工作都应该需求先行。

首先进入需求管理主界面，如下图：

左侧一栏是一个树形结构的需求中心，黑色字体代表需求的所属的模块，蓝色字体代表需求。

鼠标右键点击需求的模块和需求会有不同的操作选项。

右键模块：添加子模块、修改模块名称、删除模块、创建需求、全部展开其下节点、全部折叠其下节点；

右键需求：修改需求、删除需求、将需求添加到版本。

点击蓝色字体的需求即可查看需求详情。右侧一栏则是显示需求详情的地方，分为了“需求”、“任务”、“BUG”三个TAB子页面，分布显示需求的详情、关联的任务、关联的BUG。

我们建议：

项目中所有任务或BUG都基于需求来创建，如果需求有改动或者需要开发新功能，则首先应该更新到需求中。只有这样，当工作人员在出现BUG的时候，我们才有合理的理由去扣分。这也是为什么我们在正式介绍任务和BUG模块之前，先介绍需求管理模块。

我们知道，有很多的团队都在使用任务管理系统，都能够较好的将任务和BUG管理起来，但是却只有极少的团队能够把需求管理起来。这是因为需求管理做起来要比任务/BUG管理难得多，因为需求经常在变化，如果没有建立严格的工作流程，那就很有可能做不到“需求先行”。但是，一旦做到“需求先行”，那对团队带来的好处确实非常明显的。