03. 需求管理最佳实践

上次编辑:2018/07/13 18:24 浏览次数:2263

当我们完成项目3大基本设置(版本、扣分标准、难度系数)之后,接下来要做的应该是将项目需求录入到系统中。


我们建议团队的所有工作都应该需求先行


首先进入需求管理主界面,如下图:

需求1.png


左侧一栏是一个树形结构的需求中心,黑色字体代表需求的所属的模块,蓝色字体代表需求。


鼠标右键点击需求的模块和需求会有不同的操作选项。


右键模块:添加子模块、修改模块名称、删除模块、创建需求、全部展开其下节点、全部折叠其下节点;


右键需求:修改需求、删除需求、将需求添加到版本。


点击蓝色字体的需求即可查看需求详情。右侧一栏则是显示需求详情的地方,分为了“需求”、“任务”、“BUG”三个TAB子页面,分布显示需求的详情、关联的任务、关联的BUG。


我们建议:

项目中所有任务或BUG都基于需求来创建,如果需求有改动或者需要开发新功能,则首先应该更新到需求中。只有这样,当工作人员在出现BUG的时候,我们才有合理的理由去扣分。这也是为什么我们在正式介绍任务和BUG模块之前,先介绍需求管理模块。


我们知道,有很多的团队都在使用任务管理系统,都能够较好的将任务和BUG管理起来,但是却只有极少的团队能够把需求管理起来。这是因为需求管理做起来要比任务/BUG管理难得多,因为需求经常在变化,如果没有建立严格的工作流程,那就很有可能做不到“需求先行”。但是,一旦做到“需求先行”,那对团队带来的好处确实非常明显的。